Docente: Gonzalo Araque
Fechas: 8, 15,22 y 29 de abril
Horario: de 18 a 20 horas
Modalidad: Streaming via zoom
Arancel: Aportantes al Programa Crecer de  FAIIA sin costo. . CIAI y CAIBYN: $ 2.400. Otras Cámaras: $ 4.000.Particulares: $4.800

OBJETIVOS:

  • . Replantear el modelo logístico para el sector de la indumentaria.
  • . Capacitar a los participantes en los nuevos modelos de pensamiento a aplicar en la metodología de trabajo en los sectores, los procesos, las operaciones, la interacción entre áreas.
  • . Generar herramientas de gestión efectivas.

 

CONTENIDOS: ¿TENEMOS LA LOGÍSTICA QUE NECESITA NUESTRA EMPRESA?

 

 CLASE 1:

¿Por qué hacemos lo que hacemos?

  1. El mensaje es el correcto?
  2. Creemos en el mensaje?
  3. Logística
  4. Operaciones
  5. Distribución

CLASE 2:

¿Cómo hacemos lo que hacemos? (tiene relación con el por qué?)

  1. Con ventas
  2. Con Producción
  3. Con Gerencia
  4. Con Marketing
  5. Con Proveedores

 

CLASE 3:

¿Qué hacemos para suceda? (relación con el porqué y el cómo)

  1. Procesos
  2. Capacitaciones
  3. Circuitos
  4. Creencias de la organización

CLASE 4:

Implementar el nuevo modelo general y cambiar el paradigma.

  1. El juego finito
  2. El juego Infinito
  3. Modelos disruptivos de gestión
  4. Pensar más allá
  5. Casos de estudio.

 

 

METODOLOGÍA: Modalidad virtual con desarrollo de contenido teórico y casos practico.

DURACIÓN: Cuatro encuentros de dos horas cada uno

CONSULTAS E INSCRIPCIONES: inscripciones@faiia.com.ar.  Cupos limitados

INSCRIBIRSE AL CURSO

DESTINATARIOS: Profesionales y/o personas que se desempeñan en la cadena de abastecimiento y que mantienen relaciones comerciales y/u operativas con clientes y/o proveedores de distintas características o impacto en el negocio. Recomendable también para aquellas personas que trabajan en la mejora de los costos y del servicio de manera inteligente a través del trabajo en equipo.

 

PERFIL PROFESIONAL:

Gonzalo Araque – Contador Público Nacional – Especialista en Logística en el rubro Textil, Calzado, Consumo Masivo, Retail y e.commerce.Fundador y Dueño de NKS Consultora.Nestle Argentina (1994-2004) – Auditor Senior

London Supply (2004) – Jefe de Auditoría-.Prosegur Argentina (2005) – Auditor Senior

Grupo Vesuvio (Lacoste Arg/Br/Chile) – Paula Cahen D’Anvers – Penguin (2005 – 2010) – Gerente de Logística y Operaciones.