Docente: Ignacio Nabhen
Fechas: 22 y 29 de Junio y 6 de Julio de 2021
Turno: tarde | Horario: de 6 a 8 pm
Lugar de realización: Streaming via zoom
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN: $1.800.Asociados otras Cámaras del Sector : $3.000.Particulares: $3.600

OBJETIVOS:

                El objetivo de esta actividad es abordar la idea de liderazgo desde una mirada pragmática y aplicable a las conductas del día a día, permitiendo a los participantes hacerse de un “kit de herramientas” que les permitirán ganar efectividad en el vínculo con sus equipos de trabajo.

 

CONTENIDOS:   Durante la actividad, se explorarán los siguientes ejes temáticos:

 

UNA MIRADA HONESTA Y PRAGMÁTICA SOBRE EL LIDERAZGO:

 

  • Ser líder vs. Ser Jefe.
  • Cómo vincularnos con nuestros equipos desde la generación de Autoridad Personal y no desde el uso del Poder.
  • El respeto, la confiabilidad y la equidad.

 

LA EMOCIONALIDAD:

 

Los participantes experimentarán, a través de una dinámica lúdica, el impacto de la emocionalidad sobre los resultados alcanzados por sus equipos de trabajo.

 

 

LIDERAZGO SITUACIONAL:

 

  • Liderazgo centrado en las Personas vs. Liderazgo centrado en las Tareas.
  • Las cuatro formas de liderar, de acuerdo al nivel de Desarrollo y Compromiso de los equipos: Instructor, Persuasivo, Participativo, Delegador.

 

LA DELEGACIÓN

 

Cómo delegar con efectividad para conseguir mayores resultados a través de otras personas.

 

LA ESCUCHA

 

  • Los participantes vivenciarán el poder generativo del lenguaje y la importancia de la escucha en el ejercicio del Liderazgo.
  • Los cuatro niveles de escucha: Descarga, Fáctica, Empática y Generativa.

 

 

EL FEEDBACK

 

  • Cómo informar a nuestros colaboradores acerca de su desempeño de forma efectiva.
  • De qué manera hacer seguimiento al desempeño de nuestros colaboradores.

 

 

LA MOTIVACIÓN

 

  • Factores higiénicos vs. Factores Motivacionales.
  • Teoría de las Pequeñas Victorias de Harvard.
  • Principios relacionales de ayer, hoy y siempre.

 

 

METODOLOGÍA: La metodología de facilitación de la actividad será teórico-práctica, fomentando la puesta en práctica de los conceptos aplicados.

MODALIDAD: ONLINE: STREAMING VIA  ZOOM.

CONSULTAS E INSCRIPCIONES: inscripciones@faiia.com.ar. 

 

INSCRIBIRSE AL CURSO

 

DURACIÓN: 6 horas en total, 3 encuentros de 2 horas cada uno

 

DESTINATARIO:La actividad está dirigida a todo aquel que se enfrente a la necesidad de obtener resultados a través del desempeño de otros colegas de trabajo.

PERFIL DOCENTE:

Ignacio Nabhen es Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires y Coach Ontológico Certificado formado en Chile por The Newfield Network.

Posee un posgrado en Negociación por la Universidad Católica Argentina, cuenta con estudios en Theory U (MIT, Estados Unidos). Es autor del libro “Jaque al Impostor”.

Trabaja a diario al servicio de las personas y las organizaciones, acompañándolas en procesos de aprendizaje que les permitan alcanzar sus metas y desarrollar su potencial. Ha trabajado con numerosas entidades públicas y privadas, facilitando talleres de capacitación y guiando procesos de Coaching Ejecutivo. Actualmente, se desempeña como Coach de Desarrollo de Carrera en el MBA de la Universidad de San Andrés.

Asimismo, ha integrado el equipo de The Newfield Network (Chile) liderado por Julio Olalla, reconocido como uno de los fundadores del Coaching Ontológico, donde se desempeñó durante el año 2016 como Coach Ayudante, acompañando el proceso de formación de futuros Coaches.

 

(*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.