Docente: Ignacio Nabhen
Fechas: 1,8,15 y 22 de junio
Horario: de 18 a 20 hs
Modalidad : ONLINE: STREAMING VIA  ZOOM.
Arancel: Aportantes al Programa Crecer de  FAIIA sin costo. CIAI y CAIBYN: $ 3360. Otras Cámaras: $ 4.080,00. Particulares: $ 4.800

OBJETIVOS:

                El objetivo de esta actividad es abordar la idea de liderazgo desde una mirada pragmática y aplicable a las conductas del día a día, permitiendo a los participantes hacerse de un “kit de herramientas” que les permitirán ganar efectividad en el vínculo con sus equipos de trabajo.

 

CONTENIDOS:

Durante la actividad, se explorarán los siguientes ejes temáticos:

 

Una mirada honesta y pragmática sobre el Liderazgo

 

  • Ser líder vs. Ser Jefe.
  • Cómo vincularnos con nuestros equipos desde la generación de Autoridad Personal y no desde el uso del Poder.
  • El respeto, la confiabilidad y la equidad.

 

La Emocionalidad

 

Los participantes experimentarán, a través de una dinámica lúdica, el impacto de la emocionalidad sobre los resultados alcanzados por sus equipos de trabajo.

 

Liderazgo Situacional

 

  • Liderazgo centrado en las Personas vs. Liderazgo centrado en las Tareas.
  • Las cuatro formas de liderar, de acuerdo al nivel de Desarrollo y Compromiso de los equipos: Instructor, Persuasivo, Participativo, Delegador.

 

La Delegación

 

Cómo delegar con efectividad para conseguir mayores resultados a través de otras personas.

 

La Escucha

 

  • Los participantes vivenciarán el poder generativo del lenguaje y la importancia de la escucha en el ejercicio del Liderazgo.
  • Los cuatro niveles de escucha: Descarga, Fáctica, Empática y Generativa.

 

 

El Feedback

 

  • Cómo informar a nuestros colaboradores acerca de su desempeño de forma efectiva.
  • De qué manera hacer seguimiento al desempeño de nuestros colaboradores.

 

 

La Motivación

 

  • Factores higiénicos vs. Factores Motivacionales.
  • Teoría de las Pequeñas Victorias de Harvard.
  • Principios relacionales de ayer, hoy y siempre.

 

 

Conversaciones

 

Conversaciones difíciles: Reorientación, Corrección y Malas noticias.

Conversaciones para la acción.

La Conversación de Desempeño.

 

 

METODOLOGÍA: La metodología de facilitación de la actividad será teórico-práctica, fomentando la puesta en práctica de los conceptos aplicados.

MODALIDAD: ONLINE: STREAMING VIA  ZOOM.

DURACIÓN: 8 horas. Cuatro encuentros de dos horas cada uno.

DESTINATARIO:

La actividad está dirigida a todo aquel que se enfrente a la necesidad de obtener resultados a través del desempeño de otros colegas de trabajo.

 

INSCRIPCIONES: https://faiia.com.ar/inscripciones-faiia/

CONSULTAS:programacrecer@faiia.com.ar

 

PERFIL DOCENTE:

Ignacio Nabhen es Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires y Coach Ontológico Certificado formado en Chile por The Newfield Network.

Posee un posgrado en Negociación por la Universidad Católica Argentina, cuenta con estudios en Theory U (MIT, Estados Unidos). Es autor del libro “Jaque al Impostor”.

Trabaja a diario al servicio de las personas y las organizaciones, acompañándolas en procesos de aprendizaje que les permitan alcanzar sus metas y desarrollar su potencial. Ha trabajado con numerosas entidades públicas y privadas, facilitando talleres de capacitación y guiando procesos de Coaching Ejecutivo. Actualmente, se desempeña como Coach de Desarrollo de Carrera en el MBA de la Universidad de San Andrés.

 

(*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.