Docente: Cdor .Gonzalo Araque
Fechas: 6 de junio
Turno: Mañana | Horario: de 9:30 a 13
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: 5 VACANTES SIN COSTO: Aportantes FAIIA una por empresa (según orden de inscripción). Socios CIAI y CAIBYN 50% desc. .Asociado s otras Cámaras del Sector 25 % desc.Particulares: $ 2700.-

OBJETIVOS:

Taller práctico de conceptos intermedios y avanzados de logística y cadena de suministros del rubro textil, con resolución de diferentes casos reales del mercado argentino.

Poniendo especial énfasis en todos los aspectos relaciones con la gestión de crisis/oportunidades que se generan desde la logística y cadena de suministros para empresas del rubro.

Capacitación en diferentes aspectos relacionados con la resolución de problemáticas fundamentales de la operación, la distribución y la logística.

 

CONTENIDOS:

  1. “Cuellos de Botella” de la operación y sus implicancias.
  2. Relación de la logística con todos los otros sectores de las empresas.
  3. Como definir un organigrama operativo eficiente.
  4. Capacitacion in house del personal.
  5. Como mejorar los procesos operativos, cambiando layout del depósito.
  6. La importancia del sistema de gestión y su información.
  7. “El depósito” es el culpable de todos los males de la empresa o es quien hace hoy la diferencia?.
  8. Standares de gestión de los depósitos de indumentaria y de calzado.
  9. Indicadores de gestión operativos y de distribución.
  10. Herramientas de gestión para mejorar los costos de distribución.
  11. Indicaciones para armado y control del presupuesto de logística y distribución.
  12. Introducción a conceptos de negociación y su aplicación en la cadena de abastecimiento y operaciones logísticas.
  13. Encontrar la estrategia más conveniente para llevar la relación con un determinado cliente o proveedor.
  14. Metodología y procesos para llevar adelante negociaciones eficientes.
  15. Las negociaciones más importantes en general son en equipo. Cómo llevarlas adelante.
  16. Resolución de casos y ejemplos propios para profesionales y personas del área logística y de la cadena de abastecimiento.

 

METODOLOGÍA: Teórico/Practico (resolución de caso).Presentación de PPT

DURACIÓN: Un encuentro de cuatro (4) horas

MODALIDAD: Presencial, el seminario se desarrollará en el aula del Programa Crecer: Av. Rivadavia 1523, piso 5, CABA.

 

FORMA DE PAGO E INSCRIPCION: Solicitar datos de cuenta a: inscripciones@faiia.com.ar .Las inscripciones se realizan online: https://www.faiia.com.ar/inscripciones.html

 

INSCRIBIRSE AL CURSO

DESTINATARIO:

Profesionales y/o personas que se desempeñan en la cadena de abastecimiento y que mantienen relaciones comerciales y/u operativas con clientes y/o proveedores de distintas características o impacto en el negocio. Recomendable también para aquellas personas que trabajan en la mejora de los costos y del servicio de manera inteligente a través del trabajo en equipo.

PERFIL DOCENTE:

GRUPO FASHION MARKET

Gonzalo Araque – Contador Público Nacional – Especialista en Logística en el rubro Textil, Calzado, Consumo Masivo, Retail y e.commerce.Fundador y Dueño de NKS Consultora.Nestle Argentina (1994-2004) – Auditor Senior

London Supply (2004) – Jefe de Auditoría-.Prosegur Argentina (2005) – Auditor Senior

Grupo Vesuvio (Lacoste Arg/Br/Chile) – Paula Cahen D’Anvers – Penguin (2005 – 2010) – Gerente de Logística y Operaciones