Docentes: Ing. Cesar Lopez
Fechas: 14 y 15 de diciembre
Turno: Noche Horario: 18 a 20 hs. VIRTUAL
Modalidad:Streaming via zoom . Aula Campus Virtual + clases sincrónicas vías zoom.
Arancel: Aportantes al Programa Crecer de FAIIA sin costo. CIAI y CAIBYN: $1680. Otras Cámaras: $ 2040. Particulares: $ 2400
KPIS. TABLERO DE COMANDO Y FORMATO A3. (2 CLASES)
La gestión es el corazón de la actividad gerencial. Ahora bien, ¿qué se necesita para mas eficiente esta gestión?. La respuesta es información en tiempo real y dar seguimiento a cada uno de los objetivos establecidos. Una de las formas de obtener de manera rápida y simple la información es a través de indicadores.
Un tablero de comando bien diseñado, permitirá alinear a todas las áreas de la organización hacia un mismo objetivo, ayudando a dar con la estrategia correcta. Facilita un pensamiento transversal y vertical a lo largo de toda la organización, e induce a pensar en «procesos» más que en departamentos o funciones de manera aislada.
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CONTENIDOS:
Misión y visión de la empresa. ¿Sabemos quiénes somos y donde queremos llegar?
Objetivos. Como definir objetivos claros y ambiciosos.
Variables controlables y no controlables.
Ciclo Soñar, Planear, Actuar.
La importancia de medir los resultados en tiempo real.
Control de gestión. El rol del gerenciamiento.
KPIs Indicadores clave de desempeño. Porque los KPI definen el éxito. Como se elabora un KPi
La importancia de identificar los objetivos de la organización antes de definir KPIs
Clasificación de los indicadores
Variables a tomar en cuenta al momento de seleccionar un KPIs
Indicadores globales y por área. Indicadores universales más relevantes
Gestión visual y modelos gráficos para mostrar los KPIs
El tablero de comando de la organización
El perfil del evaluador de KPIs
Herramientas de gran impacto que pueden ser de utilidad para mejorar o corregir los resultados esperados de un indicador.
Software y aplicaciones disponibles en el mercado para generar sus propios tableros de comando
Click and down streem. Indicadores dinámicos
DESTINATARIO: Dueños de empresas, gerentes, jefes de área, supervisores y todos aquellos mandos medios que estén interesados en transitar la experiencia de la mejora continua en la organización promoviendo las buenas prácticas, mejorando la productividad y la calidad.
METODOLOGÍA: Clases virtuales. Los conceptos teóricos serán expuestos, acompañados por dinámicas tipo taller para que los participantes puedan terminar de asimilarlos.
MODALIDAD: ONLINE: STREAMING VIA ZOOM –Interacción en Aula de Campus Virtual:
INSCRIPCIONES: https://faiia.com.ar/inscripciones-faiia/
DURACIÓN: 2 encuentros de 2 horas cada uno.
PERFIL DEL DOCENTE:
Ing.César M. López. Docente UTN Ing.Industrial y textil. Docente programa CRECER (FAIIA). Actualmente director en consultora HANSEI. Especialista en gestión de procesos y mejora continua. Especialista en métodos y tiempos. Auditor interno de calidad y sistemas de gestión de la calidad. Trayectoria de más de 20 años de experiencia laboral en cargos jerárquicos en empresas de primera línea vinculadas a la industria textil y de indumentaria.