Docente: Cdor .Gonzalo Araque
Fechas: 15, 22 y29 de octubre 
Turno: Noche | Horario: de 18 a 21 hs
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN:$ 900. Asociados otras Cámaras del Sector:$ 1.350.  Particulares: $1800

OBJETIVOS:

Taller práctico de conceptos intermedios y avanzados de logística y cadena de suministros del rubro textil, con resolución de diferentes casos reales del mercado argentino.

Capacitación en diferentes aspectos relacionados con la resolución de problemáticas fundamentales de la operación, la distribución y la logística.

El proceso abarca, la operación interna del depósito de Producto Terminado, la relación con el resto de los sectores de la empresa y los procesos de distribución en todos los canales de venta.

 

CONTENIDOS:

  1. “Cuellos de Botella” de la operación y sus implicancias (desde la puerta del depósito hasta la entrega en los canales de ventas).
  2. Relación de la logística con todos los otros sectores de las empresas.
  3. Como definir un organigrama operativo eficiente (depósito de producto terminado y sus implicancias en el resto de los sectores).
  4. Capacitacion in house del personal (deposito + distribución).
  5. Como mejorar los procesos operativos, cambiando layout del depósito de producto terminado.
  6. La importancia del sistema de gestión y su información (operación y distribución).
  7. “El depósito” es el culpable de todos los males de la empresa o es quien hace hoy la diferencia?.
  8. Standares de gestión de los depósitos de indumentaria y de calzado.
  9. Indicadores de gestión operativos y de distribución. (deposito + distribución).
  10. Herramientas de gestión para mejorar los costos de distribución. (pliegos)
  11. Indicaciones para armado y control del presupuesto de logistica y distribución.
  12. BI para la industria (tableros de comandos)
  13. Introducción a conceptos de negociación y su aplicación en la cadena de abastecimiento y operaciones logísticas. (proveedores pt, insumos, distribución y operación).
  14. Metodología y procesos para llevar adelante negociaciones eficientes.
  15. Repaso general de temas (clases 1, 2 y 3)
  16. Resolución de casos y ejemplos propios para profesionales y personas del área logística y de la cadena de abastecimiento.

 

METODOLOGÍA: Teórico/Practico (resolución de caso).Presentación de PPT

DURACIÓN: Cuatro encuentros de tres horas cada uno

MODALIDAD: Presencial, el seminario se desarrollará en el aula del Programa Crecer: Av. Rivadavia 1523, piso 5, CABA.

 

FORMA DE PAGO E INSCRIPCION: Solicitar datos de cuenta a: inscripciones@faiia.com.ar .Las inscripciones se realizan online: https://www.faiia.com.ar/inscripciones

 

DESTINATARIO:

Profesionales y/o personas que se desempeñan en la cadena de abastecimiento y que mantienen relaciones comerciales y/u operativas con clientes y/o proveedores de distintas características o impacto en el negocio. Recomendable también para aquellas personas que trabajan en la mejora de los costos y del servicio de manera inteligente a través del trabajo en equipo.

 

PERFIL DOCENTE:

Gonzalo Araque – Contador Público Nacional – Especialista en Logística en el rubro Textil, Calzado, Consumo Masivo, Retail y e.commerce.Fundador y Dueño de NKS Consultora.Nestle Argentina (1994-2004) – Auditor Senior

London Supply (2004) – Jefe de Auditoría-.Prosegur Argentina (2005) – Auditor Senior

Grupo Vesuvio (Lacoste Arg/Br/Chile) – Paula Cahen D’Anvers – Penguin (2005 – 2010) – Gerente de Logística y Operaciones.

 

 

INSCRIBIRSE AL CURSO

 

(*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.