Docente: Ignacio Nabhen

Fechas: 29 de mayo  y 5 de junio

Turno: Noche | Horario: de 18 a 20 hs

Modalidad: Clases Sincrónicas en AULA HÍBRIDA: PRESENCIAL o  VIRTUAL (Via zoom) + Actividades Asincrónicas en campus virtual.

 

Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN 50% desc.: $3.290. Asociado a otras Cámaras del Sector 25% desc.: $3.995. Particulares: $4.700

 

OBJETIVOS:

El objetivo de esta actividad es explorar el lado “incómodo” del liderazgo, el momento en que debemos sostener conversaciones difíciles con nuestros colaboradores. 

 

CONTENIDOS:

Durante la actividad, se explorarán los siguientes ejes temáticos:

 

La Escucha

 

  • Los participantes vivenciarán el poder generativo del lenguaje y la importancia de la escucha en el ejercicio del liderazgo.
  • Los cuatro niveles de escucha: Descarga, Fáctica, Empática y Generativa.

 

El Feedback

 

  • Cómo informar a nuestros colaboradores acerca de su desempeño de forma efectiva.
  • De qué manera hacer seguimiento al desempeño de nuestros colaboradores.

 

Conversaciones Incómodas

 

  • La conversación de Reorientación
  • La conversación de Corrección
  • La conversación de malas noticias

 

La Conversación de Desempeño

 

  • Cómo sostener una conversación de desempeño sincera y fructífera para ambas partes.

 

Conversaciones para la acción

 

  • La conversación de juicios personales
  • La conversación para la coordinación de acciones
  • La conversación para posibles acciones
  • La conversación para posibles conversaciones

 

La Delegación

 

Cómo delegar con efectividad para conseguir mayores resultados a través de otras personas.

 

METODOLOGÍA:

La metodología de facilitación de la actividad será teórico-práctica, fomentando la puesta en práctica de los conceptos aplicados. 

 

DURACIÓN: Dos encuentros de dos horas cada uno 

 

MODALIDAD: Clases Sincrónicas en AULA HÍBRIDA: PRESENCIAL o  VIRTUAL (Via zoom) + Actividades Asincrónicas en campus virtual.

 

INSCRIPCIONES: https://faiia.com.ar/inscripciones-faiia/

 

CONSULTAS: inscripciones@faiia.com.ar 

 

DESTINATARIO:

La actividad está dirigida a personas que ya ejercen roles de liderazgo (o aspiran a ocuparlos) y encuentran dificultades en sostener conversaciones incómodas con sus colaboradores.

 

PERFIL DOCENTE:

Ignacio Nabhen es Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires y Coach Ontológico Certificado formado en Chile por The Newfield Network. 

Posee un posgrado en Negociación por la Universidad Católica Argentina, cuenta con estudios en Theory U (MIT, Estados Unidos). Es autor del libro “Jaque al Impostor”.

Trabaja a diario al servicio de las personas y las organizaciones, acompañándose en procesos de aprendizaje que les permitan alcanzar sus metas y desarrollar su potencial. Ha trabajado con numerosas entidades públicas y privadas, facilitando talleres de capacitación y guiando procesos de Coaching Ejecutivo. Actualmente, se desempeña como Coach de Desarrollo de Carrera en el MBA de la Universidad de San Andrés.

 (*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.