Docente: Ignacio Nabhen
Fechas: 29 de mayo y 5 de junio
Turno: Noche | Horario: de 18 a 20 hs
Modalidad: Clases Sincrónicas en AULA HÍBRIDA: PRESENCIAL o VIRTUAL (Via zoom) + Actividades Asincrónicas en campus virtual.
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN 50% desc.: $3.290. Asociado a otras Cámaras del Sector 25% desc.: $3.995. Particulares: $4.700
OBJETIVOS:
El objetivo de esta actividad es explorar el lado “incómodo” del liderazgo, el momento en que debemos sostener conversaciones difíciles con nuestros colaboradores.
CONTENIDOS:
Durante la actividad, se explorarán los siguientes ejes temáticos:
La Escucha
- Los participantes vivenciarán el poder generativo del lenguaje y la importancia de la escucha en el ejercicio del liderazgo.
- Los cuatro niveles de escucha: Descarga, Fáctica, Empática y Generativa.
El Feedback
- Cómo informar a nuestros colaboradores acerca de su desempeño de forma efectiva.
- De qué manera hacer seguimiento al desempeño de nuestros colaboradores.
Conversaciones Incómodas
- La conversación de Reorientación
- La conversación de Corrección
- La conversación de malas noticias
La Conversación de Desempeño
- Cómo sostener una conversación de desempeño sincera y fructífera para ambas partes.
Conversaciones para la acción
- La conversación de juicios personales
- La conversación para la coordinación de acciones
- La conversación para posibles acciones
- La conversación para posibles conversaciones
La Delegación
Cómo delegar con efectividad para conseguir mayores resultados a través de otras personas.
METODOLOGÍA:
La metodología de facilitación de la actividad será teórico-práctica, fomentando la puesta en práctica de los conceptos aplicados.
DURACIÓN: Dos encuentros de dos horas cada uno
MODALIDAD: Clases Sincrónicas en AULA HÍBRIDA: PRESENCIAL o VIRTUAL (Via zoom) + Actividades Asincrónicas en campus virtual.
INSCRIPCIONES: https://faiia.com.ar/inscripciones-faiia/
CONSULTAS: inscripciones@faiia.com.ar
DESTINATARIO:
La actividad está dirigida a personas que ya ejercen roles de liderazgo (o aspiran a ocuparlos) y encuentran dificultades en sostener conversaciones incómodas con sus colaboradores.
PERFIL DOCENTE:
Ignacio Nabhen es Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires y Coach Ontológico Certificado formado en Chile por The Newfield Network.
Posee un posgrado en Negociación por la Universidad Católica Argentina, cuenta con estudios en Theory U (MIT, Estados Unidos). Es autor del libro “Jaque al Impostor”.
Trabaja a diario al servicio de las personas y las organizaciones, acompañándose en procesos de aprendizaje que les permitan alcanzar sus metas y desarrollar su potencial. Ha trabajado con numerosas entidades públicas y privadas, facilitando talleres de capacitación y guiando procesos de Coaching Ejecutivo. Actualmente, se desempeña como Coach de Desarrollo de Carrera en el MBA de la Universidad de San Andrés.
(*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.