Docente: Lic. Ignacio Nabhen
Fechas: 26 de abril
Turno: Jornada intensiva | Horario: 9 a 17 hs
Lugar de realización: FAIIA – Rivadavia 1523 – 5° Piso – Capital Federal
Arancel: Aportantes FAIIA sin costo. Socios CIAI y CAIBYN: $ 600.Asociados otras Cámaras del Sector: $ 900.Particulares: $ 1.200.Cupo Máximo: 10 personas, uno por empresa
OBJETIVOS:
El objetivo del taller es reflexionar sobre los elementos que conducen a un clima favorable para trabajar en equipo. Para ello, usaremos la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®, a través de la cual los participantes construyen con sus propias manos modelos que les permitan alcanzar los aprendizajes buscados.
CONTENIDOS:
- Grupo y Equipos: elementos que los constituyen y caracterizan.
- La Confianza en el Equipo: los tres juicios que le dan sustento.
- La Comunicación: La Escucha. Los Pedidos, Ofrecimientos y Compromisos.
- Competencia vs. Complementariedad.
- Factores Emocionales que afectan al clima laboral.
METODOLOGÍA:
Durante este taller utilizaremos la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®, la cual invita a los participantes a “pensar con las manos” para construir, compartir su visión, sus ideas, emociones e interpretaciones acerca de una temática significativa.
El taller tendrá una secuencia de práctica a teórica: de esta manera, se parte de la construcción de un modelo con los bloques de LEGO® en respuesta a un desafío propuesto por el facilitador. Estos modelos generalmente se expresan en la forma de una metáfora o narrativa que con posterioridad, permite a los participantes arribar a conceptos teóricos/técnicos gracias a sus propias reflexiones y descubrimientos.
MODALIDAD: Presencial, el seminario se desarrollará en el aula del Programa Crecer: Av. Rivadavia 1523, piso 5, CABA.
FORMA DE PAGO: Cupos limitados.La vacante se reserva confirmando asistencia hasta 24 hs antes del inicio del curso a: inscripciones@faiia.com.ar
DURACIÓN: un encuentro de 8 horas de duración.
DESTINATARIO: La actividad está dirigida a líderes, supervisores, jefes, gerentes y todos aquellos sobre quienes recae la responsabilidad de velar por la creación de un clima laboral armónico para sus colaboradores.
PERFIL DOCENTE:
Ignacio Nabhen es Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires y Coach Ontológico Certificado formado en Chile por The Newfield Network.
Posee un posgrado en Negociación por la Universidad Católica Argentina, cuenta con estudios en Gamification (University of Pennsylvania, Estados Unidos) y en Theory U (MIT, Estados Unidos).
Trabaja a diario al servicio de las personas y las organizaciones, acompañándolas en procesos de aprendizaje que les permitan alcanzar sus metas y desarrollar su potencial. Ha trabajado con numerosas entidades públicas y privadas, facilitando talleres de capacitación y guiando procesos de Coaching Ejecutivo.
Asimismo, ha integrado el equipo de The Newfield Network (Chile) liderado por Julio Olalla, reconocido como uno de los fundadores del Coaching Ontológico, donde se desempeñó durante el año 2016 como Coach Ayudante, acompañando el proceso de formación de futuros Coaches.
Complementa su actividad profesional brindando conferencias en Argentina y Latinoamérica y publicando artículos sobre temáticas como Liderazgo, Comunicación y Coaching.
(*)Las empresas y personas que participan adhieren voluntariamente al Programa CRECER – los recursos para desarrollar dicho programa son los correspondientes al Fondo de Capacitación Profesional conformado por el aporte mensual que realizan las empresas conforme al artículo 47 del CCT FONIVA – FAIIA (ex204/93), actual 544/08, y al CCT SETIA – FAIIA 501/07 artículo 35 bis.